Bernard Schenk had 7 vragen aan Danny Makkelie in het kader van de Week van de Scheidsrechter. Lees hier de antwoorden.

Aan welke eigenschappen moet een goede scheidsrechter volgens u voldoen?

Een goede scheidsrechter moet besluitvaardig zijn, lef tonen en beschikken over sterke communicatieve vaardigheden. Daarnaast zijn fysieke fitheid en spelinzicht essentieel. Je moet het spel snel kunnen lezen, onder druk rustig blijven en tegelijk ook de menselijke kant zien.

Melden zich voldoende jonge mensen aan om scheidsrechter te worden?

De instroom van jonge scheidsrechters is er gelukkig wel, maar het blijft een uitdaging. Veel jongeren ervaren druk van buitenaf, bijvoorbeeld van spelers, trainers of ouders. Daarom is goede begeleiding en waardering ontzettend belangrijk om hen gemotiveerd te houden en te voorkomen dat ze te snel afhaken.

Bent u met uw ervaring ook betrokken bij het opleiden van jonge talentvolle scheidsrechters?

Ja, absoluut. Ik vind het belangrijk om mijn ervaring door te geven. Dat doe ik door coaching, feedback en het delen van praktijkvoorbeelden. Ik zie het als mijn verantwoordelijkheid om jonge collega’s klaar te stomen voor de volgende stap, zowel op nationaal als internationaal niveau.

Ervaart u een verschil tussen nationaal en internationaal leiden van wedstrijden?

Zeker. Internationaal werk je in de beste clubcompetities van de wereld, vaak in gigantische stadions en onder een enorme druk. De financiële belangen zijn veel groter, de media-aandacht intenser en de communicatie met spelers korter en directer. Er is minder ruimte voor uitleg en je moet sneller en overtuigender beslissingen nemen. Nationaal is er vaak meer contact en soms meer wederzijds begrip tussen spelers, trainers en de leiding.

We zien nog steeds spelers op- of aanmerkingen maken op de leiding, terwijl de aanvoerder dit voorbehouden was. Waarom wordt hier niet stringenter mee omgegaan?

De spelregels zijn hierin duidelijk: de aanvoerder is degene die namens het team vragen mag stellen aan de scheidsrechter. Dit is vastgelegd om structuur en respect te waarborgen. Dat betekent niet dat andere spelers volledig monddood worden gemaakt, maar zij moeten wel de grens respecteren. Het is onze taak dit te bewaken en waar nodig spelers aan te spreken of te bestraffen. Alleen door consequent op te treden bereiken we het gewenste effect.

Hoe verschillend was uw opleiding ten opzichte van de huidige?

Toen ik begon, lag de nadruk veel meer op praktijkervaring. Tegenwoordig is de opleiding professioneler en gestructureerder, met aandacht voor theorie, videobeelden, zelfreflectie, coaching en fysieke fitheid. Dat maakt dat jonge scheidsrechters sneller leren en zich beter ontwikkelen.

Is het tegenwoordig moeilijker om scheidsrechter te zijn met alle sociale mediakanalen?

Ja, zonder twijfel. Waar je vroeger alleen kritiek kreeg in het stadion, gaat het nu via sociale media de hele wereld over. Beslissingen worden uitvergroot, soms ook uit hun context gehaald. Dat maakt het mentaal zwaarder. Daarom is mentale weerbaarheid een belangrijk onderdeel van het vak geworden, en is steun vanuit collega’s en de bond cruciaal.